| Titre : |
De la performance à l'excellence : Devenir une entreprise leader |
| Titre original : |
Good to Great |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jim COLLINS, Auteur |
| Editeur : |
PARIS : Nouveaux Horizons |
| Année de publication : |
2011 |
| Importance : |
287 |
| Présentation : |
Ill en coul |
| Format : |
papier |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-915236-23-1 |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Anglo-saxon (ang) |
| Mots-clés : |
performance, excellence, leadership |
| Résumé : |
Pourquoi certaines entreprises, affichant des performances plutôt moyennes, décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu'est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d'autres les principes dont elles se sont inspirées ?
Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l'excellence. Onze entreprises, retenues pour leurs performances boursières très supérieures à celles de leur secteur, ont été comparées à leurs concurrentes. Les conclusions qui en ressortent sont étonnantes : loin des stratégies flamboyantes, menées à grand renfort de communication, la transition vers l'excellence s'est faite discrètement, sans stratégie préalable, sous l'impu...
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| En ligne : |
https://www.google.sn/books/edition/De_la_performance_%C3%A0_l_excellence/UIlcAA [...] |
De la performance à l'excellence = Good to Great : Devenir une entreprise leader [texte imprimé] / Jim COLLINS, Auteur . - PARIS : Nouveaux Horizons, 2011 . - 287 : Ill en coul ; papier. ISBN : 978-2-915236-23-1 Langues : Français ( fre) Langues originales : Anglo-saxon ( ang)
| Mots-clés : |
performance, excellence, leadership |
| Résumé : |
Pourquoi certaines entreprises, affichant des performances plutôt moyennes, décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu'est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d'autres les principes dont elles se sont inspirées ?
Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l'excellence. Onze entreprises, retenues pour leurs performances boursières très supérieures à celles de leur secteur, ont été comparées à leurs concurrentes. Les conclusions qui en ressortent sont étonnantes : loin des stratégies flamboyantes, menées à grand renfort de communication, la transition vers l'excellence s'est faite discrètement, sans stratégie préalable, sous l'impu...
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| En ligne : |
https://www.google.sn/books/edition/De_la_performance_%C3%A0_l_excellence/UIlcAA [...] |
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