Titre :	DANS LA TETE DES GRANDS LEADERS : L'Art de diriger
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Nouveaux Horizons
Année de publication :	2015
Importance :	301 pages
Présentation :	Ill en coul
Format :	papier
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-35745-276-3
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	grands  leaders,  art  de  diriger
Résumé :	Spécialistes mondialement connus du management Lee G. Bolman et Terrence E. Deal, tous deux anciens professeurs à Harvard, livrent dans ce livre les clés d'un meilleur leadership. Les meilleurs leaders sont ceux qui saisissent ce qui se passe autour d'eux sur de multiples plans et savent identifier ce dont ils ont besoin pour atteindre les objectifs qu'ils se sont fixés. Pour que chacun puisse faire de même, les auteurs ont développé un modèle de compréhension de l'environnement fondé sur quatre variables : la structure, les gens, la politique et la culture. Ils montrent que c'est en utilisant simultanément les quatre perspectives de ce modèle que les meilleurs leaders : décodent mieux l'entreprise que tout le monde, parviennent à identifier davantage d'options que les autres, sont les meilleurs "Story Teller", élaborent les stratégies les plus efficaces
En ligne :	https://www.google.com/search?q=Dans+la+tete+des+grands+learders+Lee+G.+Bolman

DANS LA TETE DES GRANDS LEADERS : L'Art de diriger [texte imprimé] . - Nouveaux Horizons, 2015 . - 301 pages : Ill en coul ; papier.
ISBN : 978-2-35745-276-3
Langues : Français (fre)

Mots-clés :	grands  leaders,  art  de  diriger
Résumé :	Spécialistes mondialement connus du management Lee G. Bolman et Terrence E. Deal, tous deux anciens professeurs à Harvard, livrent dans ce livre les clés d'un meilleur leadership. Les meilleurs leaders sont ceux qui saisissent ce qui se passe autour d'eux sur de multiples plans et savent identifier ce dont ils ont besoin pour atteindre les objectifs qu'ils se sont fixés. Pour que chacun puisse faire de même, les auteurs ont développé un modèle de compréhension de l'environnement fondé sur quatre variables : la structure, les gens, la politique et la culture. Ils montrent que c'est en utilisant simultanément les quatre perspectives de ce modèle que les meilleurs leaders : décodent mieux l'entreprise que tout le monde, parviennent à identifier davantage d'options que les autres, sont les meilleurs "Story Teller", élaborent les stratégies les plus efficaces
En ligne :	https://www.google.com/search?q=Dans+la+tete+des+grands+learders+Lee+G.+Bolman